Theo Vermeer
Sinds 2001 ondersteunt Vermeer Consulting organisaties bij complexe IT-projecten en digitale transformaties. Vanuit mijn rol als project- en programmamanager werk ik voor zowel publieke als private organisaties, nationaal en internationaal.
Mijn kracht ligt in het verbinden van strategie, governance en uitvoering. In complexe programma’s breng ik structuur, bestuurlijke rust en duidelijke besluitvorming, zodat organisaties veranderingen daadwerkelijk kunnen realiseren.
Ik werk vaak in omgevingen waar IT-systemen een cruciale rol spelen in de dagelijkse operatie en waar betrouwbaarheid, compliance en samenwerking tussen meerdere partijen essentieel zijn.
Ervaring
In de afgelopen jaren heb ik projecten en programma’s geleid bij onder andere UWV, Kamer van Koophandel, Rijnstate en CAK. Daarnaast heb ik internationale implementaties begeleid in sterk gereguleerde omgevingen.
Mijn opdrachten bevinden zich vaak op het snijvlak van technologie, organisatie en governance, waarbij meerdere stakeholders betrokken zijn en projecten een grote organisatorische of maatschappelijke impact hebben.
Werkwijze
- Programmamanagement en projectsturing
- IT-modernisering
- Data Management
- Digitale transformatie
- Governance, compliance en auditvoorbereiding
- Agile-, Scrum- en DevOps-transities
- Data governance en informatiehuishouding
- Stakeholdermanagement op bestuurlijk niveau
Specialisaties
Mijn aanpak is pragmatisch en resultaatgericht. Ik breng overzicht in complexe trajecten, zorg voor duidelijke besluitvorming en help organisaties strategie te vertalen naar concrete uitvoering.Daarbij werk ik op alle niveaus in de organisatie: van directie en bestuur tot multidisciplinaire IT-teams.Naast programmamanagement verzorg ik trainingen en workshops op het gebied van projectmanagement, governance en samenwerking binnen complexe IT-omgevingen.
Professionele certificeringen
IPMA-B • AgilePM Practitioner • PRINCE2 Agile Practitioner • Scrum Master
